員工責任感培訓是培養員工在企業中所承擔責任與義務的自覺性，使員工可以對本職工作盡職盡責，充分發揮自己的積極性、主動性和創造性。

　　員工責任感培訓越來越受到企業的重視，但是員工責任感的培養是個長期的過程，員工責任感受到許多因素的影響。首先，工作結構會影響員工對外部控制或內部激勵的反應程度。如果企業工作結構不合理，員工就不能對工作產生滿意感，就不能全心全意的工作，從而使員工產生不滿，也就不能夠服從公司的管理。進行員工責任感培訓首先要要求企業規劃一個合理的工作結構，之后才能要求員工踏踏實實干好本職工作。

　　其次，企業家在管理實踐中采取了不少的改進措施，以提高企業的運行效率。企業組織運行效率的高低，除了與組織架構、規章制度、激勵機制有關外，還與員工的責任感有關。企業員工的責任感關系到組織成員的工作態度問題，如果員工在責任感上沒有達到高度，僅靠強制措施的制約不會達到效果。員工責任感培訓幫助企業將提高企業運行效率的手段聚焦在組織成員的個人責任感的養成上。因此，員工責任感培訓可以幫助企業提高運行效率。

　　最后，企業文化對員工責任感的形成意義重大，企業文化的人文力量，可以為員工創造具有和諧的人際關系、充分發揮各自能力和具有豐富多彩的生活和寬松的工作環境。因此，員工責任感培訓也有利于企業文化的改善。