營銷戰略分解努力使商品優勢轉化為品牌優勢。從而創出名牌。名名牌是顧客選擇出來的，也是在競爭中依靠自己的競爭優勢取得的。因此，企業心須把精力放在依靠自己的實力積累上。 營銷戰略分解提供給企業相關策略，比如產品和服務如何選擇好的目標市場。為哪些顧客服務等等。只有產品和服務的市場定位準確，企業經過努力又能占有一席之地，才有可能創出名牌。

　　營銷戰略分解幫助企業合理地制定名牌的目標。企業要有一個較高而又合理的水平，對名牌產品的市場覆蓋面目標、市場占有率目標、商品和企業的知名度目標、信譽度目標、經濟效益目標等心須確定一個較高的合理水準。 營銷戰略分解認為，只有這些目標在行業中名列前茅時，才有可能創出名牌。

　　營銷戰略分解幫助企業把握好品牌升級的時機。當企業及其產品已具備由地方級名牌升級為地區級名牌的條件，企業高層領導者應果斷決策，實施營銷戰略分解幫助企業爭創更高一級的品牌因此，如抓好培育企業核心能力，掌握核心技術和營銷戰略分解，努力開發和生產符合國際市場所需的產品和服務，抓好市場營銷活動，就成為這些企業爭創名牌的關鍵。

　　營銷戰略分解幫助企業抓好品牌要素的整體優化工作。立名牌的過程中，需要做好各要素的優化配置工作，既要抓住提高產品和服務的質量這個方面，又要抓住技術進步，技術創新，強化企業內部管理這個基礎。營銷戰略分解幫助企業以提高員工素質和調節廣大員工積極性為核心，為企業興旺，早日創出名牌作貢獻。