業務團隊建設培訓是指有意識地在組織中努力開發有效的工作小組。通過自我管理的形式，負責完整的工作過程或一部分工作。參與者和推進者都會彼此增進信任，坦誠相對，愿意探索影響工作小組能創造出不同尋常的業績。

　　業務團隊建設培訓簡單來說就是培養協作精神和服務精神。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同合作。全體成員的凝聚力，是個體利益和整體利益的統一，推動團隊的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我。業務團隊建設培訓明確的協作意愿和協作方式產生真正的內心動力，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。

　　業務團隊建設培訓幫助企業建立高素質的精英團隊。團隊建設的好壞，象征著企業后繼發展是否有實力 ,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。業務團隊建設培訓首先培養班子之間親密團結 、協作到位 ,管理者心里始終支持員工的工作、關心員工的生活，用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工。業務團隊建設培訓注重領導者與員工的溝通交流，給員工以示范性的引導，激發員工的積極性和創造性，管理者要和員工融為一體，讓員工參與管理。給員工創造展示自己的平臺，形成團結協作的氛圍，一起為公司的業績努力。