盈利模式設計是按照利益相關劃分企業收入以及相應的目標利潤的規劃過程。盈利模式是指企業利潤獲取的手段，也就是賺錢的方式。而盈利模式設計通俗來說，就是幫助企業賺錢的一種設計策劃活動。

　　盈利模式設計需要從企業具體的需求出發，完成相應的商業定位與策劃活動，并且完成項目的盈利模式設計與規劃。在此過程中，需要完成對每一個參與者的收益來源和潛在的利益的規劃和預測過程。然而，不同行業的盈利模式設計是不同的。這需要企業投入相應的人力、財力、時間和精力進行詳細的研究和判斷，不能急于求成，否則會造成盈利模式設計運作成本大，過程失控等后果，而其盈利模式最終流產。

　　盈利模式設計的要訣之一，在于兼顧多方利益并實現其潛在價值。在規劃和設計過程中，設計者既需要考慮投資人和運營商的利益，又需要考慮經營者的實際回報和潛在的價值，甚至還要考慮到其他的合作伙伴的支持度和信任度，以及消費者的認同度等等。盈利模式設計規劃實際上是為確保企業經營的順利性，兼顧各參與者利益調節杠桿，促使經營順利進行。

　　盈利模式設計需要兼顧企業經營的長期利益與短期利益。盈利模式就是企業項目的賺錢方法，但比短期賺錢更重要的在于：如何使之成為一種可以長期沿用的有規律的設計。在盈利模式設計規劃和實施過程中，在機會成本和時間成本的選擇等環節中，都需要統籌兼顧長期利益與短期利益。綜合以上因素，才可以基本確立企業的盈利模式。接下來的盈利模式設計工作是圍繞該盈利模式，制定如何實現盈利目標的具體戰略措施。