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市場定位策劃:抓住目標市場 制定差異化戰略

  市場定位是指確定產品與企業在消費者中的地位,市場定位策劃則是在細分的基礎上確定目標市場,并通過各種途徑,運用各種手段,為企業的產品及形象確定一個有利的競爭位置,并且制定一套詳細的方案及措施。市場定位策劃一般包括細分市場、優選目標市場、市場定位的過程、策略和方法。

  市場定位策劃是一個系統性的工作,首先需要做的就是進行產品定位,產品定位是市場定位的前提和基礎,要進行定位策劃必須強化產品的差別化。強化產品的差別化一般有三種途徑:進行產品實體創新,實現產品差別化;服務創新,實現服務差別化;最后是信息傳遞,實現信息傳遞差別化。進行市場定位策劃還需要遵循一定的過程和步驟。市場定位的過程一般是明確潛在的競爭優勢,選擇相對的競爭優勢,最后是顯示獨特的競爭優勢。

  在進行市場定位策劃時尤其需要注意的是,識別可能的競爭優勢十分關鍵。消費者一般會選擇那些給他們帶來最大價值的商品或服務,因此,贏得和保持顧客的關鍵是比競爭者更好地了解顧客的需要和購買過程,以及向他們提供更多的價值。向目標市場提供優越的價值,從而企業可贏得競爭優勢,這是每一個市場定位策劃人員都需要明白的。

  面對日益激烈的市場競爭,企業只有更好地做好市場定位策劃,才能在更短的時間內占據銷售主動權,從而搶占消費市場。

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