現在軟件項目外包已經成了一個越來越熱門的話題，我國軟件企業經過了二十多年的發展，在這個過程中也變得更加成熟。但是中國企業對外包的理解還存在較大的分歧，有幾個個方面需要我們認識清楚。

　　軟件項目外包不是一項簡單的工作。我們一談外包就說外包是低端的工作，其實外包需要特別綜合的素質和能力。首先，軟件項目外包過程中最簡單的一個勞動往往需要最綜合的素質。它是一個簡單在表面而復雜在內涵的一個產業。

　　軟件項目外包是建立在一種信賴基礎上的非買賣的契約。外包更像兩個合作伙伴婚姻的關系，他們一旦走到了一起，就共同承擔風險，共同克服困難，而在外包過程中，雙方所擔心的特別是發包方所擔心的更多的是風險。企業要在信賴、理解對方基礎上下工夫，才能把軟件項目外包做大。

　　軟件項目外包的實質是軟件開發過程從公司內部部分或全部延伸到公司外部的管理規范與管理技術，其目的是高效的質量和效率，節省資源。但是在外包的過程中我們也需要看到，與內部實施相比，外包的管理難度有過之而無不及。在實踐過程中也有很多公司在外包之初，設想得很好，以為可以一包了之，但最終卻落得個花了不少錢，項目卻一點兒也推不動，或者拿到的根本就不是想要的。因此，提醒企業在尋求軟件項目外包合作時一定要謹慎選擇。