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如何進行企業文化建設

  企業文化建設是當今企業生存和發展的內在需要。企業文化一般指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱,是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和,對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來,是企業長期文化建設的反映。在知識經濟時代,企業之間的競爭,很大程度上軟實力的競爭,企業文化建設對企業凝聚力、吸引力、戰斗力、公信力等的形成和提高具有重要意義,因此加強企業文化建設勢在必行。

  企業在進行企業文化建設時需要遵循一定的原則:

  一、企業文化建設要以人為中心。這里的人指的是企業中的全體職工,企業團體意識的形成,需要員工具有共同的價值理念,企業文化建設要強調以人為本,尊重人、信任人,才能形成向心力,組成一個有戰斗力的整體。

  二、企業文化建設要注重差異性。企業文化是企業在發展過程中形成的,每個企業否應該具有自己獨特的經營特點,針對這一點,企業應建立具有本企業特色的企業文化,才能在眾企業中脫穎而出,保有競爭優勢。

  三、企業文化建設要表里如一,切忌形式主義。企業文化是企業的靈魂,是一筆無形資產。進行企業文化建設要從職工的思想觀念入手,樹立正確的價值觀,切勿搞形式主義。

  企業文化建設是企業發展中的一項重要工作,要做好這項工作還需注重其經濟性和生命力,這樣才能為企業快速發展提供動力和保證。

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