企業在經營的過程中會面臨各種各樣的問題，而作為專門為企業提供相應服務的企業經營管理咨詢公司就應運而生了。隨著經濟社會的發展，中國企業群體要面對來自全世界優秀企業的，從國內市場到國外市場的全面競爭，因此遇到的問題以及問題的復雜性也就更加突出，如經營理念的轉變、經營機制和模式的轉型、管理能力的提升等等。這一系列的問題，就中國企業群體自身能力的積累來講，大部分企業并不具備很好的系統問題解決能力，還需依靠外部力量和智慧。企業經營管理咨詢公司就是主要幫助我國企業解決這類問題的。

　　首先，企業經營管理咨詢公司幫助解決企業在發展過程中的管控方面的問題。這類問題偏向于技術操作層面，操作難度較小。企業經營管理咨詢公司需要針對企業的實際情況和問題表現，通過與其他企業進行對比分析，在借鑒優秀企業的問題解決和管理模式的同時，會選擇具有針對性的管理方法和工具，幫助企業系統的設計具有操作性的問題解決方案。

　　其次，企業經營管理咨詢公司幫助解決企業經營過程中的方向性迷失問題。這類問題雖然分析的方法和工具具有很強的雷同性，但是需要充分考慮企業內外部相關動態因素，而這些因素會因企業的不同而不同，因此該類問題的解決方案設計不僅需要掌握相應的專業知識，還需要建立方法論基礎上的創造性和創新性智慧，而且還需要對市場和社會的深刻洞察力。但是對新業務前景的判斷以及企業能力的匹配性不是很有把握，需要進行分析和論證，需要企業經營管理咨詢公司的智慧。