企業(yè)管理制度是現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)管理活動中指定的各種帶有強制性的義務，并能保障員工一定權(quán)利的各項規(guī)定，是企業(yè)文化的體現(xiàn)。企業(yè)為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展提高經(jīng)濟效益，都會針對企業(yè)自身的特點，制定相應的企業(yè)管理制度。在工業(yè)經(jīng)濟時代，管理制度是強制性的要求，嚴格規(guī)定員工在日常工作中應該做什么，不該做什么。這種程序化的管理制度只是一味地以提高生產(chǎn)效率為目的，沒有體現(xiàn)人本思想。

　　企業(yè)管理制度隨著時代的發(fā)展社會環(huán)境的改變，在一定程度上已經(jīng)出現(xiàn)了變更和進步。管理者順應現(xiàn)代社會修改了相應的企業(yè)管理制度，改善工作條件，縮短工作時間等，已經(jīng)開始體現(xiàn)了以人為本的思想。現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都是采用這種“恩威并施”的管理制度。從員工角度來看，管理制度約束他們的行為，若有違反便會受到處罰；但另一方面，員工對這種約束制度并不是特別抵觸，制度中也有對員工的關注和對勞動環(huán)境的改善。此時的企業(yè)管理制度還是有一定效果的，但無論從力度還是未來發(fā)展的角度看，都有一種力不從心的感覺。

　　企業(yè)管理制度也需要創(chuàng)新。它的創(chuàng)新過程就是企業(yè)制度文件的設計和編制。但這種創(chuàng)新必須結(jié)合企業(yè)實際，依據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展的基本原理來進行。企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性互為基礎、互相作用、互相影響，是一種辯證的，共存的關系。兩者必須保持統(tǒng)一和諧，這樣才是成功的企業(yè)管理制度。作為企業(yè)來講，應該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間相互融合。只有這樣，企業(yè)管理制度才能不斷完善，并真正起到促進企業(yè)發(fā)展的作用。