企業發展規劃也就是企業發展戰略，是企業發展計劃的路線、靈魂與基本綱領。企業發展規劃指導企業發展的長短期計劃，助推企業的發展步伐。

　　企業發展規劃要注意中、長期大小計劃的細分和落實。重視計劃，尤其是企業年度計劃是對的；但還要圍繞年度計劃作好各個階段的企業發展規劃。要堅持用企業的發展戰略來指導和統領各項企業發展規劃。計劃制訂時必須注意到：具體的措施施行細節、定量的目標和綜合平衡的分配處理等細節問題。

　　企業發展規劃必須是基于企業發展基礎上的詳細的目標計劃，是戰略達成的根本保證。在企業發展規劃的制訂和實施過程中必須緊緊圍繞戰略的核心 在企業發展戰略的制訂和實施過程中，要懂得分辨主次，抓住重點，這是任何事物的必然規律。抓住了事物的主要矛盾，就抓住了問題的實質，會使問題的解決事半功倍，許多問題迎刃而解。

　　企業發展規劃的制訂重點，是保證企業的競爭力。企業的競爭力基于對企業內部要素的客觀分析和評價。企業的核心競爭力，才是企業發展規劃制訂的實質核心。核心競爭力是指企業自身擁有超過參與競爭的其他對手的優勢和知識，或能力。這種能力具有對手難以模仿、不可移植、不容易流失等特性。企業發展規劃的主要目的，也就是保持并且提高企業的核心競爭力，是增強企業競爭力的重要手段。