近年來，企業管理培訓機構以其專業、周到的服務贏得了企業的青睞，一時間，企業管理培訓機構如雨后春筍般涌現出來。然而，企業管理培訓機構的良莠不齊導致了企業的需要不能夠得以有效實現，是企業所面臨的最大困惑。那么，企業應該如何選擇企業管理培訓機構呢？

　　首先，企業要充分的認識企業管理培訓對于企業的意義是什么？一言而蔽之，管理培訓是企業實現戰略目標的有效手段。其次，選擇企業管理培訓機構要弄清楚企業進行管理培訓的目的是什么？目的不同，實施管理培訓的方式、方法和內容也是不同的。第三，要堅持系統的、一致的管理培訓，而不是選擇零散的、不相關的管理培訓。就算是進行局部的培訓，也必須符合企業整個戰略管理系統的要求。第四，要依照服務實力來選擇企業管理培訓機構。考察其是否具備真實的管理培訓服務體系；是否有專職的培訓師隊伍，這一點非常重要，中介性質的企業管理培訓機構無法保證培訓質量；是否具有課程研發和定制的能力，管理培訓必然是有針對性的，而不是一成不變的通用，因為，每個企業的情況是不一樣的；管理培訓過程是否有評估體系伴隨，以保證培訓的有效性；學習方式和方法是否適合企業的要求等。

　　作為企業，管理培訓不僅僅是對員工的福利待遇，而是企業戰略完成的重要組成部分，因此，只有選擇好企業管理培訓機構，才能得到完美的結果。好的開始就是成功的一半。