長途物流公司已經成為現在企業發展中必不可少的一個環節，但很多長途物流公司還是對物流運輸的認識存在誤區。物流要繼續發展，需要解決以下幾個問題：

　　一、長途物流公司缺乏專業人才，制約現代物流業發展

　　貨物運輸基本沿用傳統的組織管理方式和手段，從業人員素質偏低。高素質物流職業經理人難以滿足日益增長的人才需求，成為制約現代物流發展的人才“瓶頸”。

　　二、第三方物流水平發展不高，對現代物流的認識存在誤區

　　長途物流公司大多是由運輸企業轉型過來的，有的對現代物流認識不到位；一些長途物流公司仍采用傳統物流管理方法；有的不了解物流運輸服務效益主要體現在為客戶降低成本、提高生產和流通企業的經濟效益上，是整個經濟系統的利潤源泉。

　　三、長途物流公司的運輸組織化程度低，市場缺乏龍頭企業主導

　　由于貨運市場進入門檻比較低，造成個體運輸在道路貨物運輸行業中發展迅猛。目前，營業性貨運車輛大多數屬于單車經營，缺乏有效的運輸組織和協作，難以實現運輸過程中各環節的有機銜接，實載率低。

　　四、長途物流公司存在多重管理的現象，信息化建設相對滯后

　　由于物流運輸是條產業鏈，其特點造成了管理部門眾多。因此，要全面統籌，整體布局，設計出既符合現代物流要求，又能充分利用和整合各種存量資源，也可優化增量配置的全國物流產業發展規劃，并按照規劃構建我國運輸大通道，合理設立綜合物流中心或物流基地，已是當務之急。