產品定價策劃是市場營銷組合中一個十分關鍵的組成部分。產品定價行為總是伴隨著不確定性、風險和擔憂，面對這些問題，抓耳撓腮也屬正常。其實價格本身并不是問題，癥結在于對價格的無效管理導致顧客無所適從，轉而投向了其他品牌，進而導致公司的盈利能力逐漸下降，業務也面臨風險。優秀的產品定價策劃涉及兩個關鍵策略：采用主動定價技巧；使用管理工具--定價清單。

　　產品定價策劃要采用主動定價技巧。高效產品定價策劃的核心在于著眼于“利潤”。產品定價策劃是實現利潤目標的工具，企業要掌握的產品定價策劃精髓就是，在這個價值基礎上給產品定價，然后圍繞價值打造產品及確定相應的成本。首先確定產品價值，然后將其與利潤目標結合，最后自信、誠實地公布價格。企業家承擔著建立和經營企業的風險和責任，定價策略要求經理們要像企業家一樣思考，了解企業的利潤和資本目標，圍繞價值確定產品的價格，從而在市場競爭中脫穎而出。

　　產品定價策劃要采用主動定價清單。在你評估當前產品定價策略，并考慮相關問題時，要記住“一般意義的定價與戰略定價的差別在于前者是被動應對市場，后者是主動管理市場”。產品定價策劃主動定價加強了與顧客價值需求的聯系，意味著公司發展有宏觀定位。

　　作為高層管理者，對于公司的產品定價策劃策略要有清晰的認識，要確定你現行的定價策略是在領導還是順應市場，要對“價值”這個概念有充分認識。