采購是企業生產經營中的一個重要環節，采購管理培訓的重要性也日漸受到企業的重視。采購管理是計劃下達、采購單生成、采購單執行、到貨接收、檢驗入庫、采購發票的收集到采購結算的采購活動的全過程。通過采購管理培訓，指導企業對采購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，可以實現對企業采購活動執行過程的科學管理。

　　采購管理培訓是企業管理培訓的一個重要方面，隨著社會經濟的發展，企業已經越來越全面地認識到采購管理對于企業經營發展的重要意義。采購管理作為獨立系統，不同于物流行業，包括工業采購、商業采購、行政采購和政府采購等。采購環節是政府和企事業經營管理中的關鍵環節，影響成本，創造利潤，決定資金流動和產品創新，處于核心地位，舉足輕重，關系全局。據估算，采購環節成本每降低1%，企業利潤便會增加5-10%，它有著成本比重高、資金投入大且管理復雜的特點。要想切實有效地降低成本和提高經濟效益，進行采購管理培訓是重中之重。

　　通過采購管理培訓可以推動采購與供應鏈管理的發展，引導企業正確、快捷地步入科學管理殿堂，提升企業的采購管理水平和競爭能力，使采購人員能夠從企業和供應鏈出發，系統有序地開展工作，降低成本提高效率。采購管理培訓注重實物講解和案例教學，突出實踐性和可操作性，還可幫助學員了解現代采購管理的發展趨勢，幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本執行。