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加強質量成本培訓 實現精益生產管理

  隨著社會經濟的發展,現代企業越來越重視質量成本培訓。質量成本是指企業為了保證和提高產品或服務質量而支出的一切費用,以及因未達到產品質量標準,不能滿足用戶和消費者需要而產生的一切損失。那么質量成本培訓對企業來說,具體有哪些作用呢?

  首先,通過質量成本培訓以尋求適宜的質量成本為目的。任何企業都有與其產品結構、生產批量、設備條件、管理方式和人員素質等相適應的質量成本,開展質量成本培訓的目的就是找到適宜的質量成本控制方式,來優化企業的質量成本。

  其次,通過質量成本培訓以嚴格、準確的記錄數據為依據實施質量成本管理,其中非常重要的一點就是要對成本數據流進行細致的核算和分析,所以提供的各種數據和記錄必須真實、可靠,否則對決策只能起到誤導作用。

  再次,通過質量成本培訓建立完善的成本決算體系。要對成本進行控制,就要對成本的核算有統一的口徑,應有對人工的工時、成品的加工成本、損失成本、生產定額等有統一的核算和計價標準,這樣對于質量成本的計算才能快速、及時、準確,并且可以減少相關職能部門統計數據的主觀性。

  在企業實踐中,質量成本并不是孤立存在的,因此要把它與企業戰略結合起來考慮。企業有什么樣的戰略目標,就有相應的產品質量策略,不同的質量策略,就會產生不同的質量成本,同時要進行質量成本培訓。

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